隨著資本市場快速發展,商業銀行日益預感到高端客戶脫媒而去的危機。與此同時,面對中小企業這個近在身邊的急速壯大的市場,商業銀行卻始終一籌莫展,原因在將傳統的信貸風險控制技術應用于假報表、無抵押、無擔保以及隨時可能倒閉的授信申請人時顯得無能為力,供應鏈金融的產生在一定程度上解決了這個難題。 另一方面,隨著社會化生產方式的不斷深入,對于一些制造業核心企業和批發零售業核心企業來說,市場競爭已經從單一客戶之間的競爭轉變為供應鏈與供應鏈之間的競爭,同一供應鏈內部各方相互依存,“一榮俱榮、一損俱損”;與此同時,由于賒銷已成為交易的主流方式,處于供應鏈中上游的供應商,很難通過“傳統”的信貸方式獲得銀行的資金支持,而資金短缺又會直接導致后續環節的停滯,甚至出現“斷鏈”。維護所在供應鏈的生存,提高供應鏈資金運作的效力,降低供應鏈整體的管理成本,已經成為核心企業積極探索的一個重要課題,因此,核心企業主導的供應鏈金融應運而生。
長亮供應鏈融資管理系統充分考慮了企業貸款業務的復雜性和多樣性,可支持以核心企業為中心的供應鏈各環節的融資需求,通過對信息流、資金流、物流的整合,將金融服務滲透到產、購、銷各階段。系統還兼容小額貸款業務、融資租賃業務以及融資擔保業務等多品類企業貸款的運營,全流程閉環管理企業貸款各階段的風險。